茂名石化着力抓好创新创效创一流的立项管理。他们规定，在安全生产、提高效益上有重大作用的职工原始创新“五小”成果按“创新成果”立项，当年创造较大直接经济效益的按“创效成果”立项，炼油化工装置年内连续安全运行达到国内同类装置第一、二名，职工参加省部级技术技能比赛获前三名，炼油化工装置经济技术指标在集团公司同类装置考核竞赛中获得第一、二名的按“创一流成果”立项。

    茂名石化在企业报上开辟了“创新创效创一流”明星榜，在公司电视台开辟了专题节目，对创新创效创一流岗位建功竞赛活动进行跟踪报道，宣传职工在竞赛活动中表现出来的主人翁精神和取得的成果，激励职工以饱满热情投身企业的生产经营和建设。今年以来，茂名石化加大了对合理化建议的奖励力度，为活动的深入开展增添后劲。每月评选、表彰“优秀合理化建议项目”和“建议大王”，每季度评选、表彰“综合管理节电创效竞赛前三名、综合能耗在中国石化系统同类装置名列先进”的装置（单位）和突出贡献个人，每半年进行一次职工“创新创效”成果冠名。1至11月份评选奖励优秀建议175条，“建议大王”18名，对18名职工的优秀建议给予了成果冠名。炼油分部领导到车间为优秀合理化建议项目的获奖人员和“建议大王”颁发证书和奖金，充分肯定职工的首创精神和主人翁责任感，并利用各种宣传阵地，对获奖的单位和个人进行大力宣传，做到了多提建议、提好建议的职工既扬名又得利，进一步激励职工为企业增效多提好建议。一大批职工合理化建议项目采纳实施后取得了显著效益。职工邱进佳提出的“调整蝶阀开度，实现三催化烟机发电”的建议，经过车间组织技术攻关和精细调整操作，实现了烟机发电，每天可节约用电2.2万度。